неделя, 19 май 2013 г.

Банките с бронирани стъкла до 2006 г.

Банките ще трябва да въведат по-сигурна защита срещу въоръжени обири до 30 септември 2006 г. Това гласят промени в съвместна наредба на МВР и БНБ, обнародвана в Държавен вестник. Стъклата в банките, които отделят касиера от клиента, ще трябва да издържат на стрелба, ако сумите, които се държат в наличност, са над 20 000 лв. Бронирани прегради трябва да има и на всички помещения в трезорите, където се държат над 20 000 лв. Според действащата досега наредба до 10 август банките трябваше да оборудват касите си с бронирани стъкла без значение колко пари в брой има в тях. За покриване на всички изисквания за сигурност финансовите институции трябваше да направят значителни инвестиции. Затова на банките се даде нов срок от две години, за да повишат сигурността си срещу въоръжени обири. Проектите на сигнално-охранителните алармени системи и камерите за наблюдение ще се изработват съвместно с Дирекция "Национална служба "Полиция" на МВР, гласят промените в наредбата. При спиране на тока централният компютър, който управлява алармената система на банката, ще трябва да работи на автономно захранване поне 12 часа, докато старото изискване беше 6 часа. Броят на изискваните детектори на алармите в едно помещение се намалява от 4 на 3, гласят още промените. Най-големите изисквания за сигурност са за сгради, където се държат суми над 120 хил. лв.
Стефан Кючуков

събота, 2 февруари 2013 г.

Крадци изкопават тунел на 10м от трезор със 100 млн лв.

Сградата на ОББ на Гара Искър. СНИМКА: ГЕРГАНА ВУТОВА
Организмът на Пламен Узунов беше свръх мобилизиран, но той не усещаше нищо - цялото му съзнание беше ангажирано с въпроса кой е прокопал тунел до мазето на ОББ - касовия клон на Гара Искър.
Там се събираха пари от цялата страна и в този момент може би имаше около 100 млн. лв. Отворът в циментовия под излизаше в помещение само на 10 метра от трезорите.
Това бе втората дупка в банка, която Узунов виждаше...
Всичко започна 9 часа по-рано с едно безобидно телефонно обаждане в централата на ОББ на площад "Света Неделя".
В 8 часа сутринта на 2 септември 2005 г., след като уведоми директора на столичната полиция, оперативният работник от сектор "Кражби" Цветан Пейовски каза на колегата си Драгомир Младенов да поиска спешна среща с шефа на сигурността на банката.
Пейовски беше научил от свои източници, дори не от доверен агент, че се подготвя голям обир. Информацията обаче беше малко бедна и хаотична: "...банка, Искър... копаят от 9 месеца, единият е електротехник.., под линия, един от групата е работил в мина..."
Първоначално полицаят дори реши, че става въпрос за Нови Искър, северно от София. Ходи няколко пъти там, оглежда района, но не откри нищо, което да отговаря на кратката информация. Действително оттам минаваше жп линия, но пък нямаше никаква банка наблизо.
Накрая установи, че това, което търси, всъщност се намира на 17 км по въздух от Нови Искър. Спусна се по бул. "Искърско шосе" в столицата и когато стигна до Гара Искър, видя клона на ОББ. Жп линиите минаваха на около 50 метра от нея. Най-вероятно това беше мястото.
В 8 часа сутринта на 2 септември Бойко Митев, шеф на сигурността на ОББ не беше особено любезен по телефона. Той чакаше високопоставена делегация от NBG - Националната банка на Гърция, собственик на ОББ.
Трябваше да посрещне ВИП групата на аерогарата и да я настани в грандхотел "София". В следващите два дни гърците имаха официални срещи с президента, с финансовия министър и с шефа на БНБ. Главата на Бойко Митев беше пламнала. И понеже не знаеше точно за какво става въпрос, отряза по телефона полицая Драгомир Младенов за среща в този ден.
Шест часа по-късно Цветан Пейовски и Младенов преодоляха с бърза крачка разстоянието от 740 метра от столичната полиция до банката и отидоха директно в кабинета на главния изпълнителен директор Стилиян Вътов.
20 минути след като му разказаха за евентуален тунел към клона на Гара Искър, целият отдел по сигурността на банката начело с Бойко Митев беше в офиса.
Около 15 часа двамата полицаи, Митев и колегата му Пламен Узунов започнаха обиколка на банковия клон. Влизаха от стая в стая, оглеждаха стените, прозорците, тавана и търсеха слаби места, откъдето някой би могъл да се промъкне вътре. Никой не гледаше много-много към пода.
Полицаите нямаха пълно доверие на банковите служители и не им казваха всичко, което знаеха. Митев и Узунов също се чудеха от своя страна дали пък тези служители на СДВР не идват да огледат системите им за сигурност, за да ги опишат после на някои крадци, и не ги допускаха навсякъде.
Взаимоподозрителната обиколка продължи около 120 минути и не даде никакъв резултат. От заплахата за банката нямаше реална следа.
Към 17 часа, след 2-часово неуспешно търсене, четиримата седнаха под една круша във вътрешния двор на банката и запалиха умислено цигари.
- Какъв може да е проблемът? - гадаеше на глас Пламен Узунов. - Какво може да ги води към банката? Ток, вода или нещо друго?
- Ток! Точно това е! Ток! Единият е електротехник! Къде са електромерите?! - викна обнадежден Цветан Пейовски и четиримата хукнаха обратно към банката.
От стълбището на първия етаж се спуснаха към мазето и застанаха пред тясно помещение вляво. В единия ъгъл бяха електромерите. Първи влезе да огледа полицай Пейовски. Той беше висок над 180 сантиметра и тежеше повече от 100 килограма.
Чудесни тегло и ръст за това, което му предстоеше в следващата секунда. Пейовски направи крачка напред и стъпи върху парче балатум на пода. Ходилото му обаче продължи да потъва надолу против всички известни правила на гравитацията.
Полицаят залитна, но стаичката бе много тясна и успя да се подпре на стената. Докато се изправи, другите дръпнаха балатума и ги лъхна остра миризма на гнило и на машинно масло от близката жп гара.
Двамата полицаи изтръпнаха, щом осветиха с фенерче дупката и видяха купчина косми, посипани по дъното на тунела. Това бе повече от сигурен знак, че някоя професионално подготвена група е на крачка от голям банков обир. Въпросът бе само кога ще влязат в трезора.
Късно същата вечер, след като приспаха гърците в грандхотел "София", на мястото се изсипаха всички шефове на Обединена българска банка. Изредиха се да гледат дупката в мазето и може да се каже, че толкова много хормони на стреса никога не бяха отделяни на това място още от построяването на сградата преди много години за нуждите на БНБ.
Банковите служители бяха стъписани - някой бе прокопал тунел до помещението с електромерите. Точно до него се намираше малката стая на денонощния трезор, една стена я делеше от обществения, зад който пък се намираше трезорът на банковия клон.
Изключително строга тайна беше колко пари има вътре, но според слуховете - между 70 и 100 млн. лв. А дупката, която в този момент никой не знаеше къде точно води, зееше само на 10 метра от тях. Това щеше да бъде най-успешната кражба от хан Аспарух до ген. Борисов.
Само преди месец директорът на касовия клон Любо Иванов оживено разказваше за голям обир на трезор в Бразилия и дори показваше снимки от интернет от мястото на събитието.
Тази вечер обаче дупката в помещението с електромерите освен мириса на влага и машинно масло разнасяше в касовия център усещане за неясна, голяма заплаха.
В банковия клон започна нощно съвещание. Шефовете на ОББ предлагаха дупката да бъде заровена моментално. Те не смееха да поемат риска да я оставят. Обмисляха и варианти по-голямата част от парите да бъдат преместени на сигурно място още на следващата сутрин. Някои трепереха как ли ще реагират гръцките собственици, като разберат какво се е случило?
Полицаите настояваха дупката да не се заравя и да се заложи капан за залавяне на бандата обирджии.
- Те сигурно ще влязат много скоро, това е уникален шанс да ги хванем. Ще вземем всички мерки да не стане беля. Ще поставим секретни постове. В стаята с дупката ще има микрофони и камери - настояваха Пейовски и Младенов. Накрая банкерите се съгласиха. Но те не знаеха с кого си имат работа.
На 27 метра от входа на касовия център на ОББ, точно до бул. "Искърско шосе", се намираше малка сграда на "Вивател". Така че още на следващата сутрин, след като откриха дупката и тунела, полицаите и служителите от банката потърсиха генерала от резерва Кирил Радев.
Бивш директор на НСБОП, той отговаряше за сигурността на компанията. Същия ден Радев им предостави една малка стая, която гледаше точно към банката и градинката срещу нея.
Там бе организиран център за наблюдение. Никой от трезора не трябваше да разбира, че наоколо има полиция, за да не предупреди крадците. Служителите от сигурността на ОББ купиха за 10 хиляди долара от фирма "Магнум 2000" малки микрофони и камери, които бяха умело прикрити в помещението с дупката. Сигналът от "бръмбарите" се предаваше към специален компютър. Той бе сложен в стаичката в сградата на "Вивател". Четирима мъже дежуряха денонощно там.
Отделно бяха поставени няколко секретни поста в градинката срещу банката и до една шахта от другата страна на жп гарата - на малко повече от 100 метра от ОББ.
Оказа се, че точно оттам са влезли под земята бандитите. Бяха поставили дори камъчета по специален начин около пластмасовия капак към катакомбите, за да знаят дали някой е пипал шахтата, докато не са били там. Това беше сигурен знак, мислеха си полицаите, че те не са се отказали от обира.
Скоро щяха да разберат, че бандата е копала месеци наред, за да стигне до мазето на банката. Служителите от СДВР пазеха по неизвестни причини в тайна операцията от колегите си от националната полиция.
Първоначално Пейовски и Младенов се притесняваха да слязат в катакомбите, за да търсят докъде ще ги отведе тунелът. Смятаха, че е възможно вътре бандата да е заложила бомба, подготвена да бъде взривена например при бягството след обира.
Накрая обуха гумени ботуши, нахлузиха дъждобрани и влязоха с фенери в ръка през шахта близо до входа на ОББ. Спуснаха се на около 5 метра под земята и се озоваха в бетонен тунел, широк по-малко от 2 метра и висок около 1,50 метра, чийто тавана беше във формата на полукръг.
По средата долу течаха отходни води, които заливаха краката им до коленете. Стените бяха почернели от влага. Миришеше силно на плесен и машинно масло.
Пейовски и Младенов се движеха полуприведени, за да не си удрят главите в тавана. Напредваха бавно и задухът започна да ги замайва, когато видяха струпани стотици бели чували в тунела пред тях.
Точно там, където някой бе започнал да ги подрежда, в бетона от дясната стена беше пробита голяма дупка, от която започваше тунел. Нямаше никакво съмнение - човек от групата наистина беше работил в мина.
Тунелът бе прокопан като по конец. Беше висок около метър и широк в основата малко над 50 сантиметра. По тавана бяха наредени с перфектна точност метални платна за кофраж - дълги метър и широки 50 сантиметра. Отдолу ги поддържаха от двете страни тръби от метално скеле. Платната и тръбите бяха погълнати от плътен слой кафеникава ръжда.
Полицаите едва се провряха. Можеха единствено бавно да пълзят навътре. Вече нямаха никакво съмнение, че тунелът ще ги отведе право в банката.
Промъкваха се в мрака около 15 метра, когато тунелът направи завой на 90 градуса наляво. Точно тук копачите бяха заобиколили дебелите бетонни колони в ъгъла на банката. Месеци по-рано бяха взели от кадастъра срещу дребно заплащане под масата подробни планове на 3-етажното здание.
След завоя на по-малко от 5 метра тунелът свърши, а светлината отгоре се разливаше в мрака от тясната стая с електротаблата, откъдето влизаше и кислород.
Ако бяха продължили да копаят напред, след още 10-ина метра крадците щяха да се озоват под трезорите.
Как люлинската банда обра два пъти Ахмед Доган - четете следващите дни.

събота, 26 януари 2013 г.

Заловеният в Солун Йоско Йосифов, или както е известен Йоско Костинбродския, е замесен поне в 10 екзекуции на мафиоти от всякакъв ранг. Най-известната мишена на гангстера е ликвидираният през 2003 г. Филип Найденов – Фатик. Имаше версия, че Йоско от Безден стои и зад неуспешната екзекуция на Димитър Джамов, когато вместо него беше убит съдия по борба. Най-коментираното престъпление, за което беше обвинен Йоско, е свързано с безследно изчезналия хърватски килър Иван Може. Може, който беше съден и оправдан за убийството на Асен Петров – Шаки и полицая Кирил Живков, беше отвлечен от ресторант "Сливнишки герой" от Йоско и бригадата му, докато чакаше разрешение да се прибере в родината си. Според версията на гангстера от село Безден той качил Иван Може в джипа си, но не го убил, а само го шамаросал."Казах му, че където го видя, ще го бия и му препоръчах да изчезва от България. Захвърлих го на жп прелез", твърдеше пред съда Йосифов. До самопризнанията му се стигна, след като в джипа му бяха открити следи от кръв от Иван Може. Неофициално се твърди, че главата на Иван Може е била открита край язовир, но ченгета потулили убийството. Неотдавна Йоско бе оправдан за отвличането на хърватския килър, но според източник процесът ще тръгне отново заради откриването на нови доказателства, които уличават Йосифов като физически убиец на Иван Може.

Вече шеста година от "поступания“ хърватски килър няма ни вест, ни кост. Според сигнала до МВР Иван Може е намерил смъртта си само час, след като е бил похитен на 23 февруари. Може е бил убит лично от Йоско, при това по особено брутален начин – удрян с железни тръби от Костинбродския и бодигарда му Пуйката, както и от още двама. Това се случило около 2 след полунощ на 23 февруари 2007 г. Докато хърватинът е обработван и усмъртяван с железа, на лобното му място се явил повиканият от Йоско Радослав Лебешковски, който пристигнал с още двама човека. Новопристигналите разфасовали трупа на Може напъхали останките му в черни найлонови торби, а накрая заровили трупа на хърватина в обезлюдена местност край Сливница. Преди това групата на Лебешковски се погрижила за изчезването на македонеца Трайче, който придружавал Иван Може до ресторант "Сливнишки герой“.

Според информационния масив на МВР, който служи само за ориентировка на ченгетата кой бандит с кого е свързан, Радослав Лебешковски и брат му Митко първоначално са гравитирали около Митко Маймуняка. Те отговаряли за част от съхранението на парите, изкарвани от крадени и връщани за откупи коли от бандата на висаджията. След смъртта на Маймуняка Радо Лебешковски започнал да работи с Йоско от Костинброд, с когото допреди това вършел само отделни "мероприятия“. Криминалистите допускат, че групата на Йоско е действала като силов отряд срещу неизрядните платци, взели пари назаем с непосилна лихва от фамилия Лебешковски. Братята имат няколко заложни къщи, които действат, за да прикриват лихварската им дейност.

На Йоско Костинбродския се приписват също и отвличането на сина на Венци Стефанов, както и неуспешния опит за убийство на висаджията Николай Цветин – Близнака в тогавашния ресторант "Пчела" срещу хотел "Кемпински". Вместо него тогава беше гръмнат собственика на заведението. Той беше обявен за издирване по целия свят с червена бюлетина на Интерпол. Неговата снимка се появи в сайта след Христофорос Аманатидис-Таки и Николай Маринов-Малкия Маргин. Йоско изчезна в началото на юни 2010 г., след като полицаи атакуваха къщата му в софийското село Безден. Според оперативна информация на службите той е бил предупреден за акцията. Посред нощ неизвестен му казал по телефона: "В 6 часа чакай гости".

Известно е, че Йоско, заедно с аверите си Шаки и Борчо, е организирал похищението на боса на "Руен" и футболен клуб "Добруджа" Стефко Колев, който през 2001 г. беше пленен и освободен след платен откуп от 1 милион лева. Тогава част от парите за платения откуп се разпиляха на железопътна линия и бяха върнати от кантонер. Йоско Костинбродския дълго време успяваше да се измъкне сух от правосъдието въпреки многобройните си престъпления, а според мнозина чадърът над него е бил спуснат от енергийния олигарх Христо Ковачки.

Допреди 4 години Йоско и бандата му работеха съвместно с Ковачки – осигуряваха "кухи" ромски фирми на олигарха, чрез които се източваха енергийните предприятия на баровеца и хазната на Общинска банка. Неофициално се твърди, че Йоско е съумял да източи над 110 милиона лева оттрезора с благословията на Ковачки и прокуристката Радостина Димова.

Йоско влиза в обкръжението на Христо Ковачки благодарение на счетоводителката на олигарха Радостина Димова. 43-годишната бивша шефка на Общинска банка е любовница на Йоско от 2003 г. насам, а днес хора от обкръжението на Ковачки твърдят, че този престъпен тандем е съумял да открадне милиони левове от наследника на Косьо Самоковеца. Димова и Йоско се запознават през 2002 г. след инцидент пред къщата на бабата на Азис – именитата ромска врачка Станка. В този период копоите на Йосифов в Костинброд забелязват, че всеки ден пред портите на врачката паркира луксозна лимузина "Ауди" А8, от която слиза добре облечена закръглена дама.

Главорезите на Йоско на мига решават да похитят непознатата баровка и набързо събират информация за нея. Вергил, един от приближените до Йоско, умишлено джаска с джипа си лимузината на Радостина Димова, която е паркирана до къщата на бабата на Азис. В този момент банкерката на Ковачки е при баба Станка, а Вергил набързо успява да „респектира“ бодигарда на енергийния бос Илия. Когато научават, че Радостина Димова е служител на набиращия скорост енергиен мафиот Христо Ковачки, Йоско и хората му се отказват от намеренията си да я отвлекат. Изненадващо обаче пламва бурна любов между костинбродския гангстер и Димова. Малко след интимната им връзка, офисът на Христо Ковачки на бул. "Самоковско шосе" на ул. 1020 е обран от двама маскирани и въоръжени с калашници мъже. Гангстерите нахлуват малко след като е пристигнал оборотът от магазините „Европа“ и задигат 14 милиона лева. За кражбата Христо Ковачки набеждава зет си Никифор Вангелов, тъй като в този период не знае, че прокуристката му Радостина Димова е любовница на Йоско.

Малко след въоръжения грабеж Йоско от Безден и групата му поемат събирането на лошите кредити на Христо Ковачки, а също осигуряват и охрана на енергийния олигарх. Йосифов движи и ДДС измамите с „кухи“ фирми подизпълнители, чрез които Ковачки източва енергийните си предприятия. Разривът между Йоско и Христо Ковачки настъпва през пролетта на 2009 г., когато ревизия установява липсващи над 15 милиона лева от сметките на олигарха. Парите са отклонени от Радостина Димова и любовника й Йоско, които даже отварят няколко бензиностанции чрез съвместна фирма.

Ковачки изхвърля Димова от управата на Общинска банка, но не смее да заведе съдебно дело срещу нея заради ключовата роля на счетоводителката в ДДС измамите му. Опитът на Ковачки да притисне Радостина Димова с мутри да върне парите също е неуспешен. Малко след като шефът на охраната на Ковачки Петко Димитров – Кьопавото поставя ултиматум на Димова да прави „ресто“, двама неизвестни нападат и пребивате винкели охранителя на Ковачки.

Така Йоско от Костинброд успява да откаже енергийния крал от мисълта, че може да води гангстерска война с него и любовницата му. За да парира съдебен процес срещу себе си, Радостина Димова дава показания срещу Христо Ковачки през есента на 2009 г. Нейните сведения са подкрепени и от самопризнания на Йоско, който разкрива пред криминалистите детайлна схема, чрез която негови хора са източвали милиони от Общинска банка. Парите отивали при Ковачки, а Йоско получавал 10% от стойността на всеки изтеглен кредит. /БЛИЦ

петък, 11 януари 2013 г.

Столичната община планира да отпусне близо 2 млн.лв. за разширяване на системата за видеонаблюдение в столицата. Йорданка Фандъкова е подготвила доклад до общинския Приватизационен фонд за отпускане на тези средства, съобщи самата тя.
Камерите за видеонаблюдение сега са 1850 и са разположени в 208 общински училища, детски заведения и домове за социални услуги, посещавани от 100 000 деца, съобщи кметът.
По думите на Фандъкова през годината се предвижда да бъдат поставени камери в 5 училища в район "Младост", 2 в район "Студентски", в 3 училища и 6 детски градини в район "Подуяне", както и в 5 общински детски заведения в "Люлин" и 6 в район "Овча купел".
Видеонаблюдение се предвижда да бъде изградено и в 15 подлеза на бул. "Ботевградско шосе", а също така и на входно-изходните точки и по-важни кръстовища в район "Люлин".

сряда, 2 януари 2013 г.

Управляват светофарите централно



24.04.2009 / 18:16 - citybuild.bg
Централизирана система за управление на светофарните уредби се открива утре в София.
 
 
Утре, на ул. „Будапеща” 17 ще се открие централизирана система за управление на светофарните уредби

Системата обхваща 150 светофарни уредби, разположени по възловите кръстовища в София и позволява централизираното им управление.

За минута операторите ще могат да сменят режима на всеки светофар в системата, в зависимост от натоварването на кръстовището. 

Системата дава възможност изграждане на „зелени вълни" и „зелени улици".  В помощ на операторите на светофарните уредби са инсталирани и 120 камери, които обхващат напълно 11 кръстовища.

Под непрекъснато видео наблюдение и запис са следните кръстовища: бул. “Сливница” и бул. “Васил Левски”, бул. “Сливница” и ул. “Г. С. Раковски”, бул. “Сливница” и бул. “Княгиня Мария Луиза”, бул. “Сливница” и бул. “Христо Ботев”, бул. “Сливница” и ул. “Опълченска”, бул. “Княз Ал. Дондуков” и ул. “Г.С. Раковски”, бул. “Княз Ал. Дондуков” и бул. “В. Левски”, бул. “Дондуков” и ул. “Кракра”, “Дондуков” и ул. “Бяло море”,  ул. “Оборище” и бул. “В. Левски”.  На следващ етап системата ще се  автоматизира напълно.  До момента в проекта са вложени около 2 млн. лв. 

Интелигентна система за управление на трафика вече работи екпериментално в центъра на София


Дата: 05.09.2012 10:59
Източник: novinar.bg
Софтуерна програма ще позволява на служители от отдел „Пътна полиция” да контролират дистанционно светофарите в София при образуването на задръствания. В момента системата работи експериментално на пет кръстовища в центъра на града, съобщава „Монитор”.
Разработеният вариант за управление на трафика позволява на полицаите да получават информация от камерите на столичното видеонаблюдение, по която да се ориентират на кои места в центъра се образуват тапи. При струпването на автомобили, вместо да бъде изпращан регулировчик към кръстовището, ще бъдат подавани команди директно на светофара чрез софтуерната програма.
В момента по този начин се улеснява движението на пл. "Орлов мост", както на кръстовищата ул. „Георги С. Раковски” - бул. „Цар Освободител”, бул. „Васил Левски” - бул. „Цар Освободител”, ул. „Граф Игнатиев” - бул. „Васил Левски”, ул. „Георги С. Раковски” - бул. „Васил Левски”.
През следващата година предстои доразвиването на системата. Според служителите на КАТ Ръководството на пътното движение може да покрие 30 кръстовища, което ще доведе до значително облекчаване на трафика в столицата.
Регулирането, когато е координирано и се осъществява с помощна на няколко полицаи, е доста ефективно. Причината за това е, че движението е динамично, а светофарът е програмиран за всички дни по един и същ начин. Например от понеделник до петък той пуска по 30 секунди в едната посока и 15 в другата”, коментират служители на Пътна полиция.
В момента, с идването на края на отпускарския сезон и по-натоварения трафик в София, сутрин и вечер за по един час регулировчици организират "зелена вълна" по направлението от кръговото кръстовище на Четвърти километър през кръстовищата на булевардите „Г. М. Димитров”, „Симеоновско шосе” и "Никола Вапцаров" до хотел „Хемус”. След намесата на регулировчиците този маршрут се взема за около 10 минути с кола.

вторник, 1 януари 2013 г.

Демонстрират система за управление на трафика във Варна



Вторник, 6 Ноември 2012 17:38
(39)   (7)  
Американска фирма организира във Варна демонстрация на супермодерна система за управление на трафика. За целта вече са монтирани GPS-и на 3 светофарни уредби в града, на 3 автобуса и на една линейка, съобщи председателят на транспортната комисия към ОбС Иван Луков. Днес по маршрута на автобусна линия №2 ще бъде изпробван механизмът за работа на новата система. Тя е внедрена в 28 000 града по света. Доказано е, че гарантира 19% икономии на обществените превози, тъй като осигурява „зелена вълна“ за градския транспорт и автомобилите със специално предназначение, обясни още Луков. Демонстрацията, която ще започне по обяд в общинското предприятие „Автоматизирана система за регулиране и управление на движението“, вече се е провела в София и Бургас.

Близо 4 хил. шофьори в столицата ще получат фишове за неправилно паркиране

2008

Центърът за интелигентно управление на трафика бил почти изграден, съобщи зам-кметът по транспорта Велизар Стоилов. Той ще управлява 30 светофарни уредби в центъра на София.

До две седмици собствениците на автомобили, които са били заснети от инспекторите на Столичния инспекторат като неправилно паркирали, ще получат фишовете си с глоби от КАТ, съобщи директорът на инспектората Веска Георгиева, цитирана от БТА.
Заснените автомобили са близо четири хил., а фишовете ще се изпращат по местоживеене.
От есента ще започнат работа 24 мобилни екипа във всички столични райони. Екипите на Столичния инспекторат ще работят денонощно по сигнали на гражданите и ще са оборудвани с високопроходима техника за районите, където това е необходимо, обясни Георгиева.
Зам.-кметът на София по транспорта Велизар Стоилов съобщи, че до края на годината ще бъдат изградени три безконфликтни кръстовища в столицата. Първото ще улесни движението между булевардите "България" и "Иван Е. Гешов", работи се и по решение за кръстовища на булевардите "Цариградско шосе" и "Горублянско шосе".
Център ще управлява 30 светофарни уредби в централната част на града, каза още Стоилов. Центърът за интелигентно управление на трафика бил почти изграден.
30-те кръстовища, които ще се управляват от него, ще имат видеонаблюдение, сензори за струпване на автомобили и сензори за скорост.

Централизирана система за управление на светофарните уредби


25.04.2009
10:30-11:00

ул. "Будапеща" 17
София
Интересуват се > 1131
» Събитие на: Столична община
» Организатор: Столична община
» Източник: Столична община
» Достъп: свободен достъп
» Достъп на медии: да

Официално откриване

Системата обхваща 150 светофарни уредби разположени по възловите кръстовища в София и позволява централизираното им управление. В рамките на минута операторите ще могат да сменят режима на всеки един светофар обхванат от системата, в зависимост от моментното натоварване на кръстовището и да се прилагат различни режими на работа през пиковите часове. Системата дава възможност изграждане на "зелени вълни" и "зелени улици" даващи приоритет на трафика в различни посоки в зависимост от конкретния пиков час.

В помощ на операторите на светофарните уредби са инсталирани и 120 камери, който обхващат напълно 11 кръстовища. Под непрекъснато видео наблюдение и запис са кръстовищата: бул. Сливница и бул. Васил Левски, бул. Сливница и ул. Г. С. Раковски, бул. Сливница и бул. Княгиня Мария Луиза, бул. Сливница и бул. Христо Ботев, бул. Сливница и ул. Опълченска, бул. Княз Ал. Дондуков и ул. Г.С. Раковски, бул. Княз Ал. Дондуков и бул. В. Левски, бул. Дондуков и ул. Кракра, Дондуков и ул. Бяло море, Дондуков и ул. Злетово, ул. Оборище и бул. В. Левски. Получаваната визуална информация осигурява възможност на диспечерите да взимат решения продиктувани от конкретната ситуация и ще подпомагат управлението на движението. Съхраняването на получаваната информация дава възможност за последваща обработка с цел извличане на статистически данни или справки за събития. Използваната технология е съвместима със системата за видео наблюдение на пътните нарушения на КАТ и позволява лесен обмен на видео информация в двете посоки. Това ще даде допълнителна възможност на органите на реда да следят за извършени нарушения на обществения ред и на закона за движение по пътищата и да санкционират съответните нарушители.

събота, 29 декември 2012 г.

Щрак крадеца на портрет


автор(и): Труд, прочитания: 2226, коментари: 7

МВР дебне с 350 камери в София 

Триста и петдесет полицейски камери снимат на публични места в центъра на София, обясняват експертите от СДВР. Няма статистика колко са снимачките в частни домове, магазини и офиси, но е ясно, че те са много повече.
По десетки улици и булеварди са поставени табели, които информират минувачите, че навлизат в зона, която е под постоянно видеонаблюдение.
Полицейската система на открито в столицата стартира през 2005 г. със 135 камери, като постоянно обсегът на обективите се разширява.
Паралелно от общината пуснаха в действие своя програма за наблюдение в училища, детски градини и районите около тях. Отделна система от камери работи на всяка станция по двата лъча на метрото. Трите системи са автономни, но при необходимост криминалистите без проблем използват записите от общинските.
Според шефа на видеонаблюдението в СДВР Мирослав Ташев престъпността в наблюдаваните обществени места е спаднала със 72%, а 90 от всеки 100 случая на закононарушения се разкриват.
Но разкриваемостта на апашите, хванати с помощта на камери в частни обекти, съвсем не е толкова голяма. Статистика за нея няма.
Съществен е приносът на полицейските камери при залавянето на крадени коли. Всяка регистрационна табела се снима при навлизането на автомобила в наблюдаваната зона и компютър сравнява номера с базата данни на МВР за издирвани возила. И автокрадците, и джебчиите, и уличните дилъри на дрога вече заобикалят зоните за наблюдение по улиците и парковете.
Няколко частни охранителни фирми също са изградили свои системи за видеонаблюдение в банкови офиси, молове, хипермаркети и много други обществени места. Гардовете с охота предоставят на МВР видеокадрите.

Няма пречка за присъда по снимки

Записите от камери са годно доказателство за осъждане на крадците, показа допитване на "Труд" до съдии.
Проблемът е, че след като бъдат "хванати" от снимачката, престъпниците рядко биват разпознати. Основните причини за това са две според съдиите - слаба оперативна работа на МВР и лошо качество на видеото.
Юристите отдавна са преодолели споровете дали заснетото от охранителната апаратура в магазини и бензиностанции може да се използва в съда. Още повече че фактът, че даден обект е под видеонаблюдение, се обявява по правило на видно място и не може да се твърди, че някой снима гражданите без знанието им.
Проблемите идват от това как са получени записите от представителите на властта. Най-често охраната на магазина ги дава на полицията с протокол за доброволно предаване, но понякога униформените просто правят презапис. Тогава се налага в съда да бъде изслушан човекът, презаписал видеото, за да се гарантира, че няма злоупотреби.
На теория няма пречка някой да бъде осъден за кражба само въз основа на записи от охранителна камера. На практика обаче в повечето случаи заснетото трябва да е подкрепено и от свидетелски показания в съда, а такива няма.
Често възникват и спорове дали датата и часът на записа са коректни.
В много случаи дребните кражби - например когато някой е мушнал един шоколад в джоба си, не се приемат за престъпление поради малозначителност.
Само с глоба от 100 до 300 лв. се разминават крадците, хванати за първи път.
Условието е откраднатото да е на стойност до две минимални работни заплати или 620 лева от Нова година. Освен това те трябва да са върнали или възстановили отнетото. Ако обаче бъдат хванати да крадат в следващата една година, ги чака присъда - затвор.

Апашки "очи" по банкоматите 
На всички банкомати в страната са монтирани камери, които да пазят картодържателите от кражби. Това се знае отдавна.
Но ако с помощта на тия камери от шест месеца насам някъде из България е заловен поне един апаш, то това е останало неизвестно на пресата у нас.
Затова пък неотдавна се разбра, че самите апаши монтират камери в реклами върху банкоматите. Те снимат, докато законопослушните граждани въвеждат пинкодовете в банковите си карти.
"Тия камери са незабележими с просто око, много фино са направени", разкрива инспектор от криминалната полиция.
Невидимите снимащи устройства са хит сред измамниците. С тяхна помощ не един пинкод е откраднат и не една дебитна карта е източена за неприятна изненада на притежателя.

неделя, 16 декември 2012 г.

Хакери с пагони заковали Стайко

Хакери с пагони заковали Стайко

С документи менте "захарните петлета" спестили 2,7 млн. ДДС

Днес ще стане ясно кой е прокурорът от София, пял за ДДС бандата, която полицията удари миналата седмица, научи "Стандарт". "Очаквам в понеделник да ми изпратят материалите от МВР, все още нямам нищо на бюрото си", заяви вчера и.д. главен прокурор Бойко Найденов. В петък вътрешният министър Цветан Цветанов призна, че се проверява магистрат, засечен на работен обяд с близки до Иван Танев-Универсалния в навечерието на акция срещу него.
Антимафиоти разбили паролите на мейлите на "Винпром Карнобат 1811", за да се докопат до тайната кореспонденция на "захарната банда" Стайко Стайков. Така се добрали до доказателства, че лично 23-годишният син на алкохолния бос Миньо Стайков е изпращал от фирмените пощенски кутии всякакви документи, за да се осъществи измамата с ДДС. Сред тях били фалшиви фактури и товарителници за вноса на захар от Гърция, складирането му в София и фиктивния износ за Чехия. Стайков контролирал всички договори за доставки и цени на захарта.
Веднъж месечно привиквал тримата си съучастници
в софийския офис на фирмата на бул. "Джеймс Баучер" 83, установили разследващите.
Според прокуратурата Симеон Танев от Търговище се преместил в столицата и поел контрола върху стоковите наличности на захар в склада на основното дружество "Захарна индустрия" в кв. "Захарна фабрика". Той се води собственик на фирмата и е подписвал договори за доставка на сладката стока от Гърция, а след това пък я изнасял по документи към Чехия. За транспорта се грижел Веселин Ранчев. Добрин Добрев пък, който е собственик на консултантска фирма, отговарял за документалното оформяне на измамата - издавал фалшивите фактури, товарителниците с количествата захар и подавал отчетите към Националната агенция по приходите (НАП). Всички документи, чрез които фирмите доставяли захар на ниска цена, а
след това "изнасяли" в ЕС скъпо
се изготвяли в офис на ул. "Галичица" 34 в столичния кв. "Лозенец". По-късно документите с куриер се разнасяли до всички замесени в аферата дружества.
Стайков използвал само контролирани от него фирми за измамата. Внесената от Гърция захар уж продавал на пловдивската фирма "Зона Арадо" ЕООД и софийската "Саниела комерс" ЕООД. На практика обаче вместо да отиде в хангара на "Зона Арадо" в Първомай, поемала директно към складовете на "Захарна индустрия" в София. В същото време по документи тя се изнасяла за ЕС, а "петлетата" спестили 2,7 млн. от ДДС.
"Аз съм само отговорник на склада на "Захарна индустрия", следя какво влиза и какво излиза от него", заяви Симеон Танев в петък вечер в Специализирания съд, макар официално да се води собственик на фирмата. Той е баща на две деца, едното от които е тежко болно.
Не мога да избягам от съдбата си!
заяви в последната си дума пред съдията Танев. Въпреки че за детето му се изисквали ежеминутни грижи, Симеон остана в ареста за постоянно заедно с Веселин Ранчев и Добрин Добрев. Танев вече има влязла в сила условна присъда за данъчни измами. Добрин пък е в списъка на хората с 3 и повече висящи наказателни производства, заяви прокурорът по делото Йордан Грамов. "При една доставка на захар от Дубай стоката минава през 50 фирми, не виждам лошо в това. Да не би да излезе, че всички подлежат само на административни санкции, а не на наказателно преследване", заяви с ирония пък един от четиримата адвокати на "петлетата".

събота, 15 декември 2012 г.

Студенти от Свищов обрали столичната „Алинац Банк"


автор(и): Труд онлайн, прочитания: 50, коментари: 0
Извършителите на обира на „Алинац Банк" са на 24 години и са студенти в Свищов. Това каза на пресконференция старши комисар Валери Йорданов.
Разкрит е обирът, който беше извършен на 23 октомври в „Алианц банк" в София, когато около 8:30 часа нахлуват две въоръжени лица неутрализират охраната, неутрализират две касиерки, завързват ги и отнемат сумата от около 90 000 лева - от които 60 000 български лева и други различна валути. Лицата, по данни от описанията на потърпевшите, се оттеглят с шлемове за мотори и с подобно облекло. Беше лансирана версия за мотористи, мотори никой не беше видял, каза старши комисар Валери Йорданов.
Вследствие на работа на сектор „Грабежи", районното управление, в досъдебното производство бяха установени две от лицата, извършили въоръжения обир.
Екипи са ги задържали рано тази сутрин в Свищов. Беше задържано и трето лице в София, който е бил шофьор на групата. Установен е и собственикът на автомобила, каза старши комисар Йорданов.
Този, който им е бил шофьор, е на 21 г.
Двамата имат криминални регистрации - единият за кражба от магазин, а другият за пътнотранспортно произшествие.
Единият е бивш служител в този офис, работил е там до септември 2011 г., така че е имал представа за разположението в офиса и за охраната. Той е бил и инициатор на обира.
Подбран е момент, в който няма клиенти, и той е знаел къде са били парите, каза старши комисар Валери Йорданов. Той посочи, че има подценяване на охраната.
Продължават процесуално-следствените действия, в градска прокуратура е случаят, разпитани са лица за съпътстващите обстоятелства. Намерени са за сега част от парите - около 5 000 лева, от предстоящите обиски се надяваме да намерим и част от валутата. Едното от лицата си е закупило автомобил за 17 000 лева - немски, надежден, голям автомобил, каза старши комисар Валери Йорданов.

неделя, 2 декември 2012 г.

Кредитори на сухо заради кухи фирми

20:51
02.12.12
автор(и): Труд, прочитания: 1566, коментари: 2
Български производител има да взема около 150 000 лева от търговец. Дългът е напрупан в последните 2 г. Продуктите, за които се дължат парите, отдавна са продадени. Търговецът дори си е взел обратно от държавата ДДС за стоката. Но отказва да си плаща задълженията.
Кредиторът, т.е. фирмата производител, не може да си вземе парите чрез съда, тъй като длъжникът вече няма активи, с които да се покрият задълженията. Те са прехвърлени в прясно регистрирана от същите собственици фирма без дългове, а старата вече е куха.
Колелото на задлъжнялостта се е завъртяло. Производителят бави заплатите на служителите си, не може да плаща на доставчици, не поема и нови поръчки, защото няма пари за материали...
Перипетиите на тази фирма са хроничен проблем за бизнеса. Междуфирмената задлъжнялост в България се оценява на над 104 млрд. лв., и то по данни за състоянието на бизнеса през 2010 г. (тези за 2011 г. ще излязат догодина). Създаването на нови и нови компании и източването на старите и задлъжнели е един от начините за ощетяване на добросъвестните кредитори.
Подобен е и случаят със “Строителна компания ЗАГОРА”. Фирмата има да получава 1,5 млн. лв. от “виртуален” подизпълнител при изграждането на пречиствателната станция на Стара Загора, финансирана с европари. Тук лавината от задължения стига и до Министерството на регионалното развитие, което е заплашено със съд.
Консултантски договори
Консултантски договори, покупка на несъществуващи активи. Това е малка част от хватките за законно източване на фирми. “Тук влизат привидните сделки - покупки на несъществуващи материали и активи, изплащане на бонуси и обезщетения в пъти над нормалното”, казва Жулиета Мандаджиева, съдружник в адвокатското дружество “Тончева и Мандаджиева”. Сделките може да са със собственика или фирмата майка. “Такива действия не са незаконни, но са в разрез с корпоративната етика и често са заобикаляне на закона и злоупотреба с доверието на съдружниците или акционерите”, допълва тя. Сред примерите за законно източване са сключване на консултантски или договори за обучения със свързани фирми. Прибягва се и до авансови плащания по контракти с подставени или свързани лица, които така и не приключват. “Длъжникът оперира с парите и формално ги дължи на кредитора, но при несъстоятелност до връщане може и да не се стигне”, обяснява адвокатката.
Вътрешен човек
Фирми могат да се източват и от вътрешни хора. Схемата е: Служителят, който управлява инвестициите на компанията, предварително знае, че тя иска да купи акции на друга фирма.
Той пазарува от ценните книжа преди голямата сделка и ги продава после, когато цената им е скочила. “Когато едно дружество бъде източено и после обявено в несъстоятелност, кредиторите остават с пръст в уста”, обяснява Мандаджиева.
ИНТЕРВЮ с МИЛЕНА ВИДЕНОВА, управляващ
директор на компанията за управление
на кредитен риск “Кофас България” :

МЕЖДУФИРМЕНИТЕ ДЪЛГОВЕ СА ЗА 100-200 МЛРД.
- Г-жо Виденова, увеличава ли се междуфирмената задлъжнялост?- Нашите наблюдения са, че тя нараства спрямо предходната година с около 10%, въпреки че финансирането от страна на банките е на постоянно ниво, дори има леко свиване на корпоративния портфейл. В България около 90% от междуфирмената задлъжнялост е формирана като търговски кредит. Едва около 10% е задлъжнялостта към финансови институции.
- Доколко проблемът засяга българските компании?- Едва ли има фирма на пазара, която през последните 3 г. да не е претърпяла търговски загуби поради отложени плащания. Това променя доста самата среда, защото когато фирмите веднъж се опарят, те започват да променят начина на разплащане. Ако са в силна позиция на пазара, някои минават на авансово плащане, разбира се, за сметка на цена и пазарен дял. Други ползват банкови инструменти за гарантиране на вземания. Някои фирми опитват да проучват клиентите предварително и могат да им дадат отложено плащане. Интересът към него и активното управление на търговския риск нараства.
- Как фирмите могат да избегнат задлъжнялостта или да намалят рисковете от нея?- Междуфирмената задлъжнялост изисква цялостна система за управление, правилно структуриране, текуща превенция и профилактика. Нашият съвет е още на много ранен етап да се проучат контрагентите и да се прави активно управление на портфейла, за да не се стига до събиране чрез несъстоятелност. Защото тогава за необезпечения кредитор - търговеца или производителя, дори да спечели делото, при назначаване на синдик, не остава почти нищо. Много от фирмите могат на ранен етап да диверсифицират дейността и портфейла.
- Какво е състоянието на българските фирми в сравнение с тези от региона?- Тъй като българските фирми не са свръхзадлъжнели към финансови институции, могат лесно да теглят чертата, да преустановят бизнеса си и за някакъв период да останат латентни. Не са принудени да обявяват фалит или да отидат в несъстоятелност, като в други държави. От една страна, това е признак, че българският бизнес е сравнително устойчив - може да мине през катаклизмите и след това да възобнови дейността си. Това показва и фактът, че от 400 000 регистрирани фирми активни са само 76 000, т.е. имат ненулев търговски баланс. Много малка част фалират, но все още има ръст на два показателя - откритите производства по несъстоятелност и обявените в несъстоятелност. Откритите производства по несъстоятелност към края на 2010 г. са 508, а година по-късно - 511. Обявените в несъстоятелност са 462 срещу 362. Но ако сравним шестмесечието на м.г. с това на 2012 г., има нарастване - 98 към 117. Към несъстоятелност се отива, ако кредиторът е много активен, било то обезпечен или необезпечен и ако самата процедура е достатъчно бърза и надеждна.
- Кризата промени ли с нещо пазара?- В търговския сектор се наблюдават две тенденции. Едната е окрупняване на бизнеса. Очаква се малките фирми или дистрибутори да фалират или обявят несъстоятелност заради големите вериги. Другата е сделки с цел преструктуриране. Те се правят, за да се постигне положителен резултат.
Кризата отсява. Тези, които са добри, стават по-добри, защото навреме са направили програми за преструктуриране, инвестиции в нови производства и услуги, ориентират се правилно на пазара и ползват достатъчно инструменти за кредитна политика, комбинирана с управление на риска. Разбира се, има и такива, които по трудния начин разбират, че е необходимо да предприемат мерки.
- Какъв е размерът на междуфирмените дългове?- Има различни анализи, които дават оценки между 100 и 200 млрд. лв. Важното е да не се увеличава задлъжнялостта. Наблюдава се тенденция, че фирмите, които допускат забави и продължават да доставят, в един момент влошават портфейла си от контрагенти и техните загуби стават огромни.
От друга страна, фирми, които преди 3-4 г. са започнали активно да управляват риска, включително да ползват застраховка, още на ранен етап са прекратили да работят с некоректните и са започнали да ги заменят с други фирми, които са в по-добро състояние. Като се тегли чертата, тези, които са искали да продават на всяка цена, в момента отписват доста големи загуби.
БУМ НА ИЗМАМИТЕ ОТ ЧУЖДИ КОМПАНИИ
Все повече случаи на измами с участието на чужди компании, при което се генерира междуфирмена задлъжнялост, са регистрирани у нас, съобщи Асоциацията на колекторските агенции в България. Компанията за управление на кредитен риск “Кофас” например нееднократно се е сблъсквала с измами при външнотърговски сделки, при които жертвата е българско дружество, а измамникът е фирма например от Хърватия.
Един от сценариите при международните измами е тъкмо моделът с кухите фирми длъжници. Те злоупотребяват с доверието на кредиторите си и вместо да заплатят доставените стоки или услуги се освобождават от активите си и се пререгистрират като ново юридическо лице. Така кредиторът не може да вземе парите си дори при съдебно дело, защото контрагентът му или е в ликвидация, или е преустановил дейността си, или пък няма активи.
“Имали сме подобни случаи, като най-често подобен сценарий се е случвал между български и чуждестранни контрагенти или в случаи, при които чужди компании имат свои представители в България. Много често българските дъщерни дружества злоупотребяват с доверието, което им се оказва от техните партньори, и успяват да натрупат дългове към свои български контрагенти, обясняват от “Кофас”.
От компанията обаче са категорични, че в над 90% от случаите на несъстоятелност, които у нас са изключително малко на брой, става дума за измама.
Основните причини за малкото официални фалити в България са бавните съдебни процедури и безнаказаността на длъжниците. У нас законът се заобикаля и чрез плащане на ръка само на определени кредитори, особено в случаите, когато има и запор на банкови сметки. За да не попаднат в лапите на некоректни платци, кредиторите на първо място трябва да изискват всички необходими документи от контрагентите си, за да могат в един евентуален съдебен процес да докажат вземането си, съветват експертите.
Ако компанията пък започне да търгува с нов контрагент, е задължително тя да му направи пълно проучване - за финансовата му стабилност, за търговските му отношения с други компании.
Ако той е редовен платец, може да се застрахова, защото така кредиторът си осигурява оптимална защита и постоянен мониторинг на кредитния риск.
ФАЛИТИ СЪС ЗАДНА ДАТА
Заводът за обувки “Рекорд - Габрово” фалира официално тази година. В решението за несъстоятелност обаче пише, че компанията не е можела да си плаща сметките от 2007 г. Всички дългове след тази дата няма да бъдат платени.
Фалитите със задна дата са един от големите проблеми на кредиторите. Причината е, че няма ограничение за срока на обявяване на неплатежоспособност и той може и да е 10 г. преди подаването на заявлението за фалит. Задълженията от този период не се плащат. Така бяха ужилени много купувачи на имоти на зелено от фалирали строителни компании. Ощетени са и банките. Парламентът вече прие на първо четене промени в Търговския закон, които предвиждат максималният срок за обявяването на вземания за недействителни да е до 1 г. преди подаване на заявлението за фалит.

вторник, 13 ноември 2012 г.

„Уикилийкс” публикува пълния текст на доклада на Джеймс Пардю за организираната престъпност в България



19 март 2011 | 17:07 | Уикилийкс
Начало / Мнение
Сайтът „Уикилийкс” публикува доклад на бившия посланик на САЩ в България Джеймс Пардю от 7 юли 2005 г., посветен на организираната престъпност в България и международните криминални групи с българско участие.

В него се посочва:
„Силата и безнаказаността на организираните криминални групи е вероятно най-сериозният проблем в България днес. Организираната престъпност е в основата на корупцията и неефективността на българската правна система, тя възпрепятства икономическото развитие на страната. Българската организирана престъпност включва пране на пари в международен мащаб, трафик на наркотици и фалшифициране. Организираните престъпни групи варират от местни улични престъпници до международни наркотърговци. Към края на 2004 г. в България действат около 118 организирани групи, според данни на НСБОП, въпреки че много от тези групи са относително малки и престъпността като цяло се доминира от малко наброй големи играчи. Организираната престъпност продължава да прониква в много сфери на българския живот, въпреки вътрешните и международните усилия за борба с нея. Към момента нито една основна фигура от престъпния свят не е наказана от българската правна система, въпреки продължаващите убийства, свързани с дейността на организираните групи. Американските агенции за усъвършенстване работата на законодателството с офиси в София подпомагат усилията за редуциране на организираната престъпност в България. Отделът за пресичане на престъпността в консулската секция на посолството в София притежава списък с известните и предполагаеми криминални фигури и посолството провежда агресивна политика за недопускане на тези фигури да пътуват до САЩ.

Организираните престъпни групи в България участват в трафика на наркотици, проституция, изнудване и рекет, различни финансови злоупотреби, кражби на автомобили и трафик на откраднати коли. Трафикът на хора, фалшифицирането на пари и измамите с кредитни карти също са сред дейностите на българската организирана престъпност. Групите, занимаващи се с трафик на хора, са изключително мобилни и жертвите често са продавани сред разнообразни групи. Много престъпни структури се занимават и с легална дейност в страната и чужбина, чрез която се легализират средствата от престъпни дейности. Няколко добре известни бизнесмени, свързани с организираната престъпност, притежават спортни отбори, строителни фирми и финансови институции.

Фалшиви пари – както щатски долари, така и банкноти евро – се произвеждат в България и се разпространяват главно във Франция, Гърция, Италия и Испания от малки групи българи, които се завръщат в страната веднага след като направят доставката. Въпреки че има взаимодействие между българските престъпни групи и международната престъпност, куриерите, посредниците и дистрибуторите са предимно българи. Качеството на фалшивите банкноти непрекъснато се подобрява поради използването на все по-качествени печатарски съоръжения и участието на професионалисти. През юни 2005 г. при операция в североизточна България, която е част от взаимодействието между българските органи на реда и американските тайни служби заловиха фалшиви банкноти на обща стойност над 3 милиона долара под формата на висококачествени 100-доларови банкноти. Това бе второто по големина количество иззети банкноти в европейската история.

Разследванията на международните криминални групи в САЩ са разкрили значителен брой организации, ръководени от български граждани в Лос Анжелис (Калифорния) и Тампа (Флорида). Тези групи са внасяли големи количества кокаин и екстази на територията на САЩ. Българските граждани са имали връзки с Амстердам и финансова подкрепа от страна на израелски граждани. Докато повечето участници в тези групи вече са осъдени и излежават присъдите си в САЩ, трима от тях все още са обявени за международно издирване и най-вероятно са се завърнали в България, за да се възползват от политиката на страната да не екстрадира свои граждани, посочва Джеймс Пардю. Тримата бегълци според него са Ивайло Ангелов Петков, Иван Добрев и Стефан Цветанов Стоянов.

Организираната престъпност има корумпиращо въздействие върху всички български институции, включително правителството, парламента и правосъдието. В опит да задържат влиянието си независимо от това, кой е на власт, престъпните фигури спонсорират всички политически партии. Тъй като тези фигури разширяват влиянието си и в легалния бизнес, те правят опити (с известен успех) да купуват пътя си към коридорите на властта.

Чрез други разследвания в САЩ са идентифицирани български граждани, които произвеждат и продават фалшиви лични документи използвани в организирани банкови и ипотечни измами, измами с кредитни карти и незаконно вкарване в страната на емигранти.

В доклада се прави преглед на това кои са основните фигури в българската организирана престъпност.

След падането на комунизма през 1989 г. и бурните 90 години на миналия век, сцената на организираната престъпност в България претърпя значителни промени. Доскорошният основен играч Мултигруп драматично залезе след убийството на своя лидер Илия Павлов през 2003 г. Мултигруп направи активни опити да превърне някои от дейностите си в законна бизнес група, концентрирана върху управлението на големите активи, придобити по времето на своя разцвет. Групировката назначи американски лобист с цел подобряване на имиджа си. Бившите оперативни работници на Мултигруп основаха другите две основни криминални групировки - ВИС и СИК, които вече се разпаднаха, но това, което остана от тях, все още се занимава с организирани криминални действия. Въпреки това, присъствието и влиянието на техните наследници сякаш залязва, тъй като членовете непрекъснато сменят групировките, на които са верни в зависимост от личните си бизнес интереси.

Изгряващата звезда на българската организирана престъпност, групировката ТИМ, базирана във Варна, все повече започва да прилича на МУЛТИГРУП в усилията си да проникне колкото може повече незаконни сектори. Сега ТИМ и дъщерната им бизнес империя са една от най-големите и сериозни икономически грижи на България.

ТИМ – новият лидер на българската организирана престъпност. Групировката е основана във Варна през 1993 г. За ТИМ се говори, че е създадена от десет бивши „тюлени“, които са служили в елитно военно поделение преди то да бъде разпуснато в началото на 90-те години на миналия век. ТИМ запълни вакуума, създаден след упадъка на Мултигруп, който последва убийството на Илия Павлов през 2003 г. Името на групата се смята за съкращение от инициалите от първите имена на трите й основни фигури: Тихомир Иванов Митев, Иво Каменов Георгиев и Марин Великов Митев. Смята се също, че 12 души контролират всички фирми на ТИМ.
Въпреки, че се опитват да изградят имидж на чисто законна бизнес групировка, ТИМ продължават да поддържат строга тайнственост по отношение на корпоративната си структура и собственост, като същевременно техните фирми и подразделения са обвързани с много сложни отношения. Като групировка на организираната престъпност, ТИМ се занимава с широк спектър от криминални дейности – изнудване и рекет, заплахи, проституция, залагания, трафик на наркотици, кражби на коли и трафик на крадени автомобили.

Основната база на ТИМ – Варна, има значително руско население и се смята, че ТИМ имат връзки с руската организиран престъпност, включително известния руски престъпник Майкъл Чорни. Тихомир Митев контролира промишлените дейности на ТИМ, неговият по-голям брат Марин се занимава с основните бизнес интереси на групировката във Варна и околността. Иво Георгиев има за задача дейностите на ТИМ в София и финансовите интереси на групировката. Други членове на тази групировка, които би трябвало се отбележат са: Мирослав Петров Несторов – той се занимава със стратегическото планиране на групата и е директор на най-големия филиал на ТИМ в областта на услугите – Мустанг Холдинг; Йордан Димитров Йорданов, занимаващ се с медийните интереси на ТИМ и член на борда на Мустанг и Николай Божидаров Николов – изпълнителен директор на Мустанг и съпруг на главния архитект на Варна. Първоначалните дейности на ТИМ се развиха около събирането на лоши заеми – вид бизнес, който допринесе за отрицателния обществен облик на групировката, но все още си остава една от основните й дейности плюс предоставяне на услуги свързани с охрана в област Варна. В средата на 90-те години на миналия век, групировката се насочи и към земеделие, и производство на хранителни продукти, и настоящите й интереси включват съхранение на зърно, отглеждане на бройлери, както и винарската изба. Във Варна ТИМ са навсякъде. Медийните им интереси включват телевизия М-САТ, още 5 кабелни телевизионни станции, 2 кабелни телевизионни оператора, радио Алфа, вестник „Черно море“ и рекламна агенция, която обслужва тези медийни интереси. ТИМ също притежават вериги от ресторанти, кинозали, магазини за филми под наем, спортни центрове, клубове за интернет залагания и бинго зали. Наскоро започнаха голям проект наречен Алея Първа където се планират 7 хотела, 500 заведения за хранене и забавление, и 300 магазина на площ от 250 акра на ивица на черноморския бряг близо до Варна. ТИМ контролира едни от най-големите кариери за инертни материали, и чрез търговското си дружество Химимпорт има и значителен дял в производството и продажбите на изкуствени торове, нефтени продукти и химикали. Точно Химимпорт имаше важно участие и подпомогна придобиването от ТИМ на Централна Кооперативна Банка (ЦКБ), всъщност най-значимата придобивка на ТИМ досега. След ЦКБ, ТИМ продължиха да разширяват операциите си във финансовия сектор, включително чрез застрахователната компания Армеец. Отново чрез Химимпорт, през 2002 г., ТИМ придобиха мажоритарен дял в Нютон Файненшъл Мениджмент БГ, притежател на българската пенсионна застрахователна компания СИЛА. От тогава Нютон се преименуваха на ЦКБ Груп Асетс Мениджмънт. ТИМ се възползваха от значителното си присъствие във финансовия сектор и въведоха пазаруване на едно място – комбинирано банкиране, застраховки и пенсионни застраховки. През 2003 г., Химимпорт купи 49% от втория по големина самолетен превозвач в България – Хемус Еър, като по-късно придоби всичките 100% от Хемус. През 2004 г. Химимпорт също придоби 100% от една по-малка авиокомпания Viaggio; тази придобивка беше одобрена от най-големият акционер във Viaggio - Тодор Батков, който е адвокат на Майкъл Чорни и негов личен представител. Смята се, че с тази комбинирана собственост в Хемус и Viaggio, ТИМ насочват апетита си към официалния български превозвач България Ер, който скоро ще бъде приватизиран.

ВАИ ХОЛДИНГС (преди това ВИС и ВИС 2). Основана през 1991г. от бившия борец Васил Илиев. Инициалите на групировката са съкращение от Васил Илиев Секюрити. След като е отнет лицензът на групировката да извършва охранителни услуги, тя е преименувана на ВИС 2. През 1994 г. Илиев основава във Враца брокерска фирма Империал. През 1995 г. Илиев е застрелян и по-малкият му брат Георги Андреев Илиев поема ръководството на ВИС 2, и след това го преименува. „Жоро“ Илиев е признатият лидер на ВАИ, но неговият лейтенант Николай Мирчов Цветин се счита за човека контролиращ голямата част от фирмите и дейностите на групировката. Други високопоставени членове на ВАИ са: Антон Боянов и Пламен Василев Тимев. През ноември 2003 г. друг високопоставен член на ВАИ - Методи Златанов Методиев, изчезна и докато полицията смята, че е или отвлечен или убит, възможно е също така той да се укрива. Преди да бъде прострелян и убит в Амстердам, през декември 2003 г., Константин Димитров беше един от най-големите трафиканти в страната и най-важният наркобарон. Георги Илиев, роднина на Димитров, му беше дясна ръка. След убийството на Димитров, ВАИ успяха да задържат контрола над пазара на наркотици чрез Антон Петров Милтенов, за който се смята, че е наследил нарко и контрабандните операции на Димитров. Друг от най-близките приятели на Георги Илиев, Димитър Илиев Джамов, се свързва с търговия с наркотици в Централна и Южна България. Смята се, че Джамов, който е и вносител на природен газ от Русия, се занимава и с пране на пари и има връзки с турската организирана престъпност чрез турския бизнесмен Яман Хаки Намли. Джамов е бивш борец и е започнал кариерата си в организираната престъпност като шофьор на починалия Илия. Като най-големият играч на пазара на наркотици ВАИ контролира пътищата на трафика им, производствените обекти и разпространителките мрежи. Групировката се занимава и с трафик на крадени автомобили от западна Европа към бившия Съветски съюз. Други криминални дейности включват изнудване и рекет, незаконна търговия с оръжие, залагания, проституция и контрабанда.

ВАИ имат и широки бизнес интереси в туризма, финансовия сектор, развлекателната индустрия и различни производства. Те контролират застрахователната компания Юпитер, както и Слънчев Бряг, един от най-големите български черноморски курорти, северно от Бургас. Групировката също притежава няколко местни футболни отбора и агенцията за манекени Ексгаунд Модълинг Ейджънси, която е контролирана от ВАИ чрез съпругата на Георги Илиев Мария Делчева Илиева.

ИНТЕРГРУП (бивша СИК) Красимир Андреев Маринов, настоящ президент на групировката и също бивш борец, основава СИК с Младен Михалев, също бивш борец, и с Румен Гоцов Николов. Николов е свързан и със Съюза на бившите командоси. Смята се, че тарторът на всички операции на групировката е Венцислав Димитров Стефанов. През април 2004 г. синът му Димитър Венциславов Димитров е отвлечен и не е намерен и досега. Незаконните действия на Интергруп включват наркотици (главно хероин), финансови измами (чрез връзки с компанията за финансови гаранции АМИГОС), кражби на коли, трафик на крадени автомобили, контрабанда, изнудване, рекет и проституция.

Интересите на групировката на пазара на наркотици се управляват главно чрез връзките й с Иван Тодоров, който се счита за един от най-големите наркотрафиканти на Балканите. Кирил Сотиров Киров е известен цигански барон, свързан с ИНТЕРГРУП и с Иван Тодоров. Киров, който се занимава и с трафик на хора и нелегални имигранти, едва оживя след втори опит за убийство през април 2005 г. Законните бизнес интереси на групировката варират от спортни клубове до банки и от застраховки, петрол, търговия с метали, строителство и недвижими имоти до агенция за манекени. Венцислав е мениджър на футболен клуб Славия в София. Георги Лиалев е също в управителния съвет на Славия. Бащата на Лиалев, Траян Лиалев е декан на юридическия факултет към Югозападния университет в Благоевград. Чрез Лиалев Румен Николов и Младен Михалев са получили дипломи за юристи. Георги Лиалев е и бизнес партньор на Румен Гайтански, чиято фирма WOLF 96 също е свързана с Интергруп. Фирмата за манекени Visages е основана през 1994 г. от Евгения Георгиева Калканджиева. Смята се за близка на Красимир Маринов. Застрахователната компания на групировката, БУЛ ИНС, е най-големият застраховател в България. Секторът в който законните и незаконните действия на групировката се сливат са кражбите и застраховането на коли. Автомобили със специални стикери на БУЛ ИНС са защитени от кражби, тези, които не са застраховани от БУЛ ИНС се считат за свободни да бъдат откраднати. Интергруп също контролират и Юниън Иншурънс.

МУЛТИГРУП - Основателят на Мултигруп и неин президент Илия Павлов беше застрелян в София на 7 март 003 г. Павлов беше започнал да пренасочва най-голямата групировка на организираната престъпност ъм легален бизнес, състоящ се от стотици дъщерни компании с интереси в природни ресурси и минно дело, туризъм, финанси, различни производства и хранителни продукти. През 2001 г., Павлов и неговата заместничка Бояна Георгиева Попова основават Мултигруп Асетс къмани и установяват легална, международно приета структура на управление. След убийството на Павлов, Попова стана изпълнителен директор на групировката, а делът от 50% на Павлов беше прехвърлен на вдовицата му Дарина Павлова и на децата им чрез тръста Павлови. Бащата на Павлов Павел Найденов беше много активен в управлението на Мултигруп. Но след смъртта на сина му и последвалите разправии с Попова и Павлова, Найденов подаде оставка от всички постове в Мултигруп и създаде собствен холдинг КРЕПОСТ 2002. През 2004 г. Попова обяви, че Мултигруп ще започне разпродажба на голяма част от авоарите си за да може да се фокусира главно върху инвестиционни проекти и туризъм. Имаше и сведения, че Попова е предпочела да пренасочи усилията на групировката от Балканите към дейности в САЩ. Докато бизнесът на Мултигруп на Балканите е доста западащ, една от компаниите й с най-висок профил си остава Балкантурист, най-голямата туристическа фирма в България, обслужваща главно туристи от западна Европа. Димитър Христов Иванов беше президент на първия филиал на Мултигруп (Мултиарт) през ранните 90-те години, преди да стане вицепрезидент на Мултигруп, подчинен на Павлов. Откакто напусна Мултигруп, Иванов е директор на Европа Холдингс. Друг бивш служител на Мултигруп Сашо Георгиев Дончев (български гражданин, роден на 7-ми септември 1953 г.) е изпълнителен директор на Овергаз. Овергаз беше създаден през 1992 г. като джойнт венчър между Мултигруп и руската държавна компания Газпром . Компанията бързо се превърна в най-важният вносител и доставчик на природен газ в България. Компанията е свързана с ВАИ Холдингс чрез Юпитер Иншурънс, където Овергаз има 53% дял. Дейностите на Юпитер включват застраховане срещу финансов риск, застраховане на товари и на газопроводи. Юри Вяхирев, син на бившия директор на Газпром, Рем Вяхирев, е близък съдружник на Дончев и партньор в Овергаз.

СЪЮЗ НА БИВШИТЕ КОМАНДОСИ (още познат като СПАРТАК). Алексей Илиев Петров е бивш офицер в елитната специална част за борба срещу тероризма. Той и групировката му от бивши военни командоси (известни и като „барети“) се занимават много активно със застрахователна дейност чрез ЛЕВСКИ СПАРТАК ИНШУРЪНС (известна преди това като „АПОЛО § БАЛКАН“ и „СПАРТАК“). Петров притежава и най-голямата таксиметрова фирма в София, ТАКСИ ЕКСПРЕС, с повече от 3 500 коли. Смята се, че участието на Петров в Такси С Експрес, Левски Спартак и други компании с името Спартак се прикрива като израелска инвестиция. Петров е тясно свързан с бившия израелски посланик в София Дейвид Коен. Друг член на групировката Златомир Иванов беше директор на АПОЛО § БАЛКАН, а в момента е директор на Аркус Секюрити. Иванов ръководи контрабандните дейности на групировката, както и изнудването и рекета. Смята се, че групировката има най-голям дял в бизнеса за ескорт и интимни услуги в София, които са всъщност прикритие на проституция и трафик на жени с цел сексуална експлоатация.

НОВЕ ХОЛДИНГС - Васил Крумов Божков (основава първата си компания през 1990 г., преди да разшири настоящата си бизнес империя НОВЕ ХОЛДИНГС, състояща се от 30 фирми и множество филиали. Законните бизнес интереси на НОВЕ включват залагания (бинго зали, казина, и популярната лотария ЕВРОФУТБОЛ) и безмитни магазини. Божков притежава и футболен клуб ЦСКА в София и агенцията за манекени Джей Модълс. Смята се, че той контролира и Риск Инджиниъринг, който преди беше част от империята на Мултигруп. Множеството медийни връзки на Божков включват Тошо Тошев, Кеворк Кеворкян и Радосвет Радев През 2002 г. НОВЕ продаде мажоритарния дял от Еврофутбол на гръцкия милиардер Сократис Кокалис, което намали делът на холдинга на 49%. Божков благодари публично на известния бизнесмен Спас Русев за помощта му да се сключи сделката. Русев е тясно свързан с НДСВ. Смята се, че като близък приятел и личен съветник на премиера Симеон Сакскобургготски, Русев е създател на икономическия екип на НДСВ, включително участието на Милен Велчев и Николай Василев. Казината на НОВЕ включват ЛОНДОН ЛАЗИНО в хотел Радисън в София и РИЛА КАЗИНО в хотел Рила, също в София. Смята се, че Божков контролира хотел Рила чрез Ирена Маринова и чрез Антони Наумов. Маринова има и дялове в БУЛ ИНС заедно с Божков. Наумов и Божков са съдружници в няколко фирми, включително баскетболния отбор на ЦСКА. Божков използва влиянието си за да блокира трансфера на около 49% от хотел Рила, предмет на проточила се реституция, за която претендира българската еврейска общност. Незаконните дейности на Божков включват пране на пари, приватизационни измами, заплахи, изнудване и рекет. Божков е свързан и с ИНТЕРГРУП.

ДЗИ (бивша банка Росексим) Емил Александров Кюлев спечели огромното си богатство чрез Турист Спортс Банк, която банкрутира при неговото управление. През 1995 г. той основа Българо-Руска Инвестиционна Банка, (наричана още БАНКА БРИ). След напускането на банка БРИ през 1997 г. Кюлев стана член на борда на директорите на застрахователната компания БУЛСТРАД. През 1998 г. Кюлев купи базираната в Пловдив банка Тракия, която пререгистрира като Банка Росексим. Най-големият клиент на Росексим е българското правителство, което направлява всички данъчни, митнически и акцизни плащания през нея. Банката също осъществява финансовите услуги на Руската компания ЛУКОЙЛ и на МОБИЛТЕЛ). Освен връзките на Кюлев с Майкъл Чорни чрез МТЕЛ, Тодор Батков беше член на борда на директорите на банка Росексим до 2002 г. През 2004 г. банка Росексим беше преименувана на ДЗИ, което беше завършек на сливането на Росексим и ДЗИ, бившата държавна застрахователна компания, която Кюлев придоби през 2002 г. Криминалните дейности на Кюлев включват измами и пране на пари. Кюлев нае съвсем наскоро лобистка и ПР група от САЩ със задачата да изчисти обществения му облик. Като част от тази кампания той основа наскоро Фондация ДЗИ за борба срещу трафика на хора. Подозира се, че Кюлев използва фондацията като канал за пране на пари.

ЛИТЕКС КОМЕРС Още един бивш борец и настоящ член на Българската федерация по борба Гриша Данаилов Ганчев притежава верига бензиностанции и е един от тримата най-големи вносители на петрол в България. Фирмата му ЛИТЕКС КОМЕРС притежава и марката плодови сокове QUEENS. Ганчев беше един от първите лидери на организираната престъпност, който използва спортен отбор за пране на пари, чрез футболния клуб ЛИТЕКС в град Ловеч. Литекс е собственик и на базираната в Ловеч изба ВИНАЛ, която произвежда вино за местна консумация и износ, и водка за износ. Незаконните дейности на Литекс са свързани с контрабанда на петрол, финансови измами, пране на пари, изнудване и рекет.

ГРУПИРОВКА МИГ (позната и като КУЛ ПАС). Групировката МИГ се ръководи от Славчо Пенчев Бинев . Притежава над 30 нощни клуба, барове и ресторанти в София, включително и много популярните нощни заведения Биад, Дали, и Библиотека. Георги Стоянов и Михаил Стефанов са двамата заместници на Слави. Бизнес интересите на групировката включват и строителство и туризъм. Тя оперира и като тур оператор чрез своя комплекс за развлечения КУЛ ПЛЕЙС. Криминалните дейности на групировката включват проституция, наркотици и трафик на крадени автомобили.

АМИГОС - Иван Тодоров - Доктора вече не е част от Амигос, но все още поддържа тесни връзки с групата, особено при прането на пари и други финансови услуги. Петър Христов Петров, братовчед на Младен Михалев, е близък сътрудник на Тодоров и активен участник в прането на пари и други финансови престъпления.

БИЗНЕС КЛУБ БИЗНЕС КЛУБ ВЪЗРАЖДАНЕ е основан през 2001 г. съвместно от Васил Божков, Емил Кюлев, Илия Павлов, Борислав Дионисиев, Добромир Гущеров, Петьо Блъсков, Тошо Тошев и Радосвет Радев. След смъртта на Павлов през 2003 г., и напускането на Гущеров и Дионисиев през 2004 г., бизнес клубът загуби предишната си значимост, но все още служи като форум за сътрудничество на множество икономически интереси. Гущеров, собственикът на застрахователната компания ОРЕЛ Г и Дионисиев напуснаха клуба през 2004 г., когато Гущеров и Петър Манджуков основаха клуб на предприемачите, съперник на Възраждане и също наречен Възраждане. Манджуков, търговец на оръжие, е собственик на ПМ ГРУП, компанията-майка на ИНФОМЕДИА, на ПМ ПРЕС (издател на социалистическия всекидневник ДУМА), и на БАЛКАН БЪЛГАРСКА ТЕЛЕВИЗИЯ (ББТ). МАШИНЕКСПОРТ, компания собственост на Манджуков и Дионисиев, е спомената в доклада Duelfer заради връзките й с режима на Саддам Хюсеин в Ирак.

РУСКО ВЛИЯНИЕ Русия продължава да упражнява значително влияние върху българската икономика чрез вноса на енергия, включително суров нефт, природен газ и ядрено гориво. Когато единственият в България дистрибутор на дребно на газ, Петрол АД беше приватизиран, той попадна под контрола на руския бизнесмен Денис Ершов. През август 2000 г. на Ершов му беше е забранено да влиза в България с мотив, че е заплаха за националната сигурност на страната, но забраната е отменена през 2004 г., след като е обжалвана. Ершов, бивш заместник-председател на една от най-големите фирми, износители на руски суров петрол, създаде групата Нафтекс през 1991 г., и Петрол АД стана част от нея. Ершов е бил член на Нафтекс Холдинг България (сега Петрол Холдинг), и е член на надзорния съвет на Петрол АД.

Въпреки, че вече не е собственик на българския телефонен оператор МОБИЛТЕЛ (MТЕЛ), смята се, че руският мафиот Майкъл Чорни е запазил влияние в дружеството чрез връзките си с членовете на австрийския Мобилтел холдинг. Придобитата от австрийската банка BAWAG през 2002 г. компания Мобилтел бе продадена през юли 2004 г. в най-голямото по рода си ливъридж изкупуване в централна и източна Европа. Сделката беше планирана и осъществена през българското акционерно дружество БИДКО. БИДКО дели офис сграда с адвоката на Чорни Тодор Батков, който все още е член на борда на МТЕЛ.

Твърди се, че Батков и други представители на Чорни са оказали натиск върху българското правителство да отложи издаването на лиценз на БТК като трети мобилен оператор през юли 2004 г. И наистина, Върховният административен съд реши на15-ти юли 2004 г. да отложи старта на лиценза на БТК. Решението на съда показва, че Чорни все още контролира МТЕЛ, тъй като съдията, председателстващ състава на Върховния административен по случая БТК, отмени и решението на правителството за забрана на Чорни да влиза в страната.

Освен това Чорни има връзка с Емил Кюлев (чрез интереси си в ДЗИ БАНК (преди Росексим Банк), която е собственост на Кюлев. Тодор Батков беше член на борда на директорите на Росексим до 2003 г. Чорни също така поддържа влиянието си върху редица компании чрез прехвърляне на собствеността им на Батков. Тези организации включват футболния клуб Левски, вестник Стандарт и хотел БАНКЯ ПАЛАС. Представител на ЛУКОЙЛ за България е Валентин Златев. Руската петролна компания се счита за най-големия корпоративен данъкоплатец в България. Тя контролира и руския износ на петрол за България. Българските операции на Лукойл, чрез Златев, са заподозрени в тесни връзки с руското разузнаване и организирана престъпност.

КОРПОРАЦИЯ АКБ - Корпорация АКБ, ръководена от Николай Йорданов Банев, участва главно в приватизацията на държавни производства. Нейните основни незаконни дейности включват приватизационни измами и корупция.

Връзка на политиката с организираната престъпност

Организираната престъпност има корумпиращо влияние върху всички български институции, включително правителството, парламента и съдебната власт. В опит да запази влиянието си, независимо от това кой е на власт, представители на организираната престъпност правят дарения на всички основни политически партии. Тъй като тези личности са разширили дейността си в законния бизнес, те се опитват - с известен успех - да си купят място в коридорите на властта. По време на парламентарните избори през 2001 г., редица влиятелни "бизнесмени", като Васил Божков и Емил Кюлев, финансираха и по всякакъв начин подкрепиха кампанията на НДСВ. В началото на мандата, през 2001 г., министър-председателят Симеон Сакскобургготски проведе среща на високо равнище с членовете на "Възраждане", на която покани Илия Павлов, Васил Божков, и др., да станат част от "бизнес консултативен съвет "съветващ правителството. По-късно същата година Кюлев подпомогна и финансирането на успешната президентска кампания на лидера на БСП Георги Първанов.

Ахмед Доган, лидер на младшия коалиционен партньор в правителството, присъства на погребението на Илия Павлов през 2003 г., без дори да прави опит да прикрие близките си отношения с убития председател на Мултигруп. По време на предизборната кампания през 2005 г., интересите на бизнеса свързани с организираната престъпност, (включително ЛУКОЙЛ и ОВЕРГАЗ на Сашо Дончев), Божков, Кюлев и други разпространиха подкрепа и пари в целия политически спектър, като се фокусираха главно върху НДСВ и БСП, в опит да гарантират защита на интересите си, независимо от резултата от гласуването.

Организираната престъпност "притежава" много общини и отделни членове на парламента. Това пряко участие в политиката - за разлика от подкупа - е сравнително ново развитие на българската организирана престъпност. Добромир Гущеров, един от основателите на "Възраждане" и основен спонсор на БСП, спечели място в парламента от листата на БСП тази година. Застрахователната компания на Гущеров беше една от фирмите, занимаващи се с изнудване и рекет в годините непосредствено след падането на комунизма. На общинско равнище, избор проведен по-рано тази година в град Свиленград на българо-турската граница доведе до пълното поглъщане на общинската администрация от личности, които полагат незначителни усилия да прикрият връзките си с могъщи контрабандни интереси. По същия начин, в регионалния център на Велинград, личности от организираната престъпност контролират общинския съвет и кметството. Почти идентични сценарии се разиграха в половин дузина по-малки градове и села в България.

Заключение:


Въпреки непрекъснатия натиск от страна на САЩ и ЕС, предишните правителства на България не направиха почти нищо за редуциране на организираната престъпност в страната. В резултат на това организираната престъпност увеличава влиянието си и фактически е безнаказана. Българската общественост осъзнава корумпиращото въздействие на организираната престъпност и хората определено са фрустрирани от неспособността или нежеланието на правителството да се справи с този проблем. Ние продължаваме да предоставяме техническа помощ на настроените за реформи елементи в българското правителство и правосъдието, за да се осъзнае ясно необходимостта от борбата с организираната престъпност. Но реална възможност за оказване на политическо влияние по този проблем има ЕС. Забавянето на работата в тази сфера може да се превърне в политическа катастрофа за следващите правителства. Ако ЕС използва своето влияние за провеждане на ефективни реформи в сферата на правосъдието, можем да се надяваме, че в близките години ще бъде постигнат успех в борбата с организираната престъпност.”

петък, 9 ноември 2012 г.

Сводникът, изнудвал три 16-годишни момичета, остава в ареста



Начало / КРИМИ - 2012-11-02 14:19:27

четвъртък, 8 ноември 2012 г.

Хващат бандити и по мирис

На базата на мирисовото изследване, или т.нар. одорологична експертиза, врачанинът бил осъден за предлагане на подкуп.


Една февруарска вечер на 2010 г. врачанинът В. И. кани на гости свой приятел. Домакинът нарежда на трапезата мезета и бира. Двамата пийват, хапват, а някъде към 2,50 ч през нощта В. И. решава да се изфука пред авера си как вози луксозният ситроен, паркиран пред дома му. Колата не е негова, но същата нощ е на негово разположение.

Двамата тръгват безцелно, не щеш ли ги спират полицаи. Шофьорът на ситроена отказва да бъде тестван с дрегер. Вади две столевки и ги хвърля в патрулката. Пазителите на реда не посягат да ги вземат, а викат колеги да арестуват мъжа. Той отрича банкнотите да са негови и да е предлагал подкуп.

Експерти от МВР изземат мирисови следи от банкнотите и по тях обучени полицейски кучета посочват, че уханието на парите съвпада с това на шофьора В. И. Така се доказва, че той ги е пипал.
На базата на мирисовото изследване, или т.нар. одорологична експертиза, врачанинът бил осъден за предлагане на подкуп.

Може ли едно убийство, грабеж или изнасилване да бъде разкрито по аромата, който извършителят оставя след себе си? Да, защото човешката миризма е също толкова специфична и уникална, колкото ДНК или пръстовия отпечатък.

Учени са изчислили, че населението на света трябва да е не 6, а 16 млрд. души, за да се получи повторение на човешката миризма. Благодарение на специфичното мирисово изследване у нас годишно се разкриват десетки престъпления.
Полицейските кучета са помогнали да бъде пратена на подсъдимата скамейка и бандата за отвличания "Наглите". А по-отдавна и Иво Кашавелов, който бе осъден за убийството на трима полицаи в "Люлин" през 1996 г.
Престъпникът оставя по-силно ухание
"Доказано е, че когато човек пристъпва закона, жлезите му с вътрешна секреция работят на максимални обороти и отделят специфична миризма. В закрито помещение мирисовите следи се запазват до 63 часа", обясняват от МВР.
Ароматът, иззет от дадено местопрестъпление, се консервира в буркани с винтови капачки, също както се затваря зимнина. Анализът на уханията се извършва от обучени кучета. Това е може би единственото изследване в криминологията, което се прави не от човек, а от животно.
В националната лаборатория по одорология към МВР се съхраняват мирисови следи от над 13 000 престъпления, извършени в последните 20-25 години.

Те се изземат от дадено местопрестъпление с помощта на стерилни абсорбенти (памучно-целулозни парчета, по които няма нито един атом човешка миризма). Пет такива парчета се поставят за 30 минути върху място или предмет, до който се е докосвал престъпникът.
След това парчетата се затварят в пет стъкленици, стерилизирани за 6 часа при 140 градуса. Взетите следи се пращат в лабораторията.

В случай че полицията открие заподозряно лице, от него се взема мирис за сравнение. На човека се дава пакет с други пет стерилни абсорбента. Те се слагат в поясната област също за 30 минути, за да може уханието му да попие в структурата на плата.
Заподозреният затваря своите проби в буркани. Сравнителното изследване се прави от две кучета в одорологичната лаборатория на МВР.

Абсорбентът с миризмата, иззета от местопрестъплението, се слага на първа позиция. После се подреждат други 5 буркана с различни миризми, между които и на заподозрения.
Кучето подушва стъкленицата на старта, а после трябва да открие и кой е бурканът на лицето Х. Ако има съвпадение, то сяда или ляга до стъкленицата. После местата на бурканите се разместват, за да се обърка животното. Правят се още два опита. Цялата технология се повтаря и с второ куче.
Експертизата се пише, когато има абсолютно съвпадение и при двете животни, обяснява шефът на националната лаборатория по одорология на МВР Тодор Крумов. Все пак одорологичната експертиза не е безспорно доказателство по закон, но се използва като помощно средство при разследване, както и детекторът на лъжата.
В ръководената от Крумов лаборатория сравнителните изследвания се извършват от три кучета - 9-годишния голдън ретрийвър Реал и двете немски овчарки Фриц и Ингус.
Реал е най-добрият търсач на миризми, но ще го бракуват, защото е стар. Той е на услугите на МВР благодарение на премиера Бойко Борисов. Като главен секретар довел в лабораторията екип на несъществуващата вече Риалити тв, който подарил кучето.
Дела се бавят заради експертизи
Лабораторията е открита като експериментално звено, но с годините успява да се докаже с това, че произвежда добри доказателства за разследването. Днес тя е изправена пред опасността да бъде закрита поради липса на пари и на хора, които да работят.
В момента в националната одорологична лаборатория на МВР работи само нейният шеф. Колегата му подал рапорт за напускане, а третият човек от екипа се пенсионирал. В същото време това звено работи за почти половината полицейски дирекции в България.
"Работата ни не е атрактивна. Аз отдавна искам да бъда преместен, но не ми разрешават. Взимаме няма и 800 лв. А правим всичко - поддръжка на сградата, пишем експертизи, явяваме се по дела. Храним животните - няма събота, няма неделя", оплаква се Тодор Крумов.
За да се направи едно изследване, са необходими двама души. След като той останал сам, експертизи почти не се правят и десетки разследвания и дела не могат да бъдат приключени.
Покъртително е състоянието и на материалната база. Когато човек чуе думата лаборатория, си представя нещо чисто, бяло и спретнато като аптека. Но не и тук. Лабораторията се помещава в малка къща, с мръсни врати и прозорци, оградена от разпрана телена мрежа.
Няма място за съхраняване на мирисови следи и сравнителни проби. Бурканите с улики са натъпкани по стелажи, на земята, във всяко кьоше. Няма елементарни хигиенни условия, да не говорим за противопожарни. Една клечка кибрит и уликите за 13 000 престъпления отиват на кино.
Стените се рушат, а мазилката пада всеки път, когато се пуска водоструйка, за да се почисти салонът за изследванията.

Допреди няколко години у нас е имало една национална и 10 регионални одорологични лаборатории. Сега те са общо 7. Останалите са закрити по финансови причини.